Ак организовать семинар для людей


Ак организовать семинар для людей

Все о правильной организации тренингов или семинаров самостоятельно


Соответственно всегда будут люди, готовые обучаться.

  • Действительно приносит пользу тем, кто его слушал. Об этом свидетельствуют реальные отзывы, размещенные на страничке в соцсетях или сайте.
  • Очень важно постоянное развитие тренера и обучающей программы с учетом каких-либо изменений или тенденций.
  • Внесение участником предоплаты является обязательным условием. Это объективно подтверждает серьезность намерений.

    Как показывает практика, зарегистрировавшихся участников на мероприятие может быть много, однако только не заплатившие:

    • Забывают прийти на занятия.
    • Перестают отвечать на звонки организаторов.
    • Отговариваются срочными делами.

    Даже небольшой размер предоплаты сразу отсеивает несерьезных людей.

    Кроме того, такой подход позволяет получить реальную информацию о количественном составе участников. Совет. Оглашение многоуровневой цены стимулирует раннюю регистрацию.

    Например, если цена тренинга 11 000 рублей, то предоплата, внесенная за месяц до события, предполагает скидку в размере 1 500 рублей, за 2 недели – 700 рублей, за неделю – 300 рублей, в день тренинга оплачивается полная стоимость.

    Как отмечалось выше, тренер предоставляет организатору раздаточный материал, который нужно размножить в достаточном количестве, желательно с запасом. Обычно участников обеспечивают:

    1. Рабочими тетрадями с упражнениями и заданиями по отдельным темам.
    2. Конспектами с ключевыми тезисами и различными схемами.
    3. Дополнительными материалами, предназначенными для самостоятельного изучения.

    Основные требования к любому виду раздаточного материала:

    • Четкость, ясность и понятность для участников.
    • Отсутствие ошибок (орфографического и синтаксического вида).
    • Наличие нумерации на страницах.

    Зачастую материал, предназначенный для участников, формируют в один пакет и раздают перед началом мероприятия.

    План сравним с расписанием занятий.

    Например, школьник точно знает время начала и окончания уроков, какие именно предметы будут изучаться в конкретный день.

    Как успешно провести онлайн-семинар

    Семинар – это универсальный, почти волшебный инструмент, с помощью которого вы сможете и повысить уровень профессионализма своих подчиненных, и организовать продвижение товара на рынке!

    Но качество такого обучения зависит от того, кто его будет проводить и сколько человек будет участвовать.

    Провести семинар – это не так просто, как кажется.

    Сама идея – не только обычный, стандартный доклад, донесение информации до слушателя, а побуждение, скрытый или открытый призыв к действию. После грамотно проведенного семинара сотрудники с воодушевлением вновь приступают к работе, им интересно применить полученные знания на практике, просыпается азарт.

    После грамотно проведенного семинара сотрудники с воодушевлением вновь приступают к работе, им интересно применить полученные знания на практике, просыпается азарт. Такое настрой может влиять на продажи только позитивно, двигая их в сторону увеличения.

    Цель подобной формы обучения может быть в знакомстве потребителя с новым товаром, повысить лояльность к уже существующему бренду, научить перепродавцов продавать наш товар, но конечная цель любого семинара – это повышение планки продаж. Все без исключения коллективы, поучаствовавшие в тренингах, отметили, что продажи возросли – у кого-то больше, у кого-то меньше, но факт – после качественного обучения продажи растут. Подумайте только, вы платите за занятие один раз, а прибыль оно вам косвенно будет приносить через ваших сотрудников постоянно.

    Чтобы добится поставленной цели, будет необходима предварительная подготовка в проведении семинара.

    • Сначала определитесь с целевой аудиторией – будет ли это продающий тренинг для потенциальных клиентов, или вы хотите чему-то обучить своих подчиненных? Подобное обучение – великолепная возможность донести знания до сотрудников в интересной, порой игровой форме. Прекрасным ходом, резко повышающим интерес к обучению, и, соответственно. количество участников, будет приглашение гостя. Это может быть как представитель администрации, так и кто-либо из руководства крупных холдингов. Если же на вашем практическом уроке будет присутствовать губернатор или мэр – аншлаг обеспечен!
    • Обозначьте предполагаемую дату, чтобы была возможность не планировать на это время никаких других дел.
    • Дайте общую информацию о теме, которая будет рассматриваться, чтобы будущие участники могли заранее подготовить интересующие их вопросы.
    • Подготовьте презентацию для вовлечения участников в тему вашего семинара.
    • Проведите тестовый семинар с лекторами, используя все инструменты, которые планируете задействовать.

    Вы сразу попадете в интерфейс живого вебинара.

    Вам будут доступны все возможности новой платформы.

    Если у вас возникнут вопросы, вы всегда можете вызвать нашего менеджера прямо из чата вебинара. Имя Это поле не может быть пустым Фамилия Это поле не может быть пустым Компания Размер компании 1-10 чел.

    10-50 чел. 50-100 чел. 100-1000 чел. >1000 чел. Укажите размер вашей компании Email Адрес электронной почты содержит ошибки Придумайте пароль Это поле не может быть пустым Телефон Введите номер в международном формате, например: +7. Вы планируете проводить вебинары?

    Да Нет Необходимо выбрать Да или Нет Как часто вы планируете проводить вебинары?

    Не планирую проводить вебинары Несколько раз в месяц Несколько раз в год Разовое мероприятие Не знаю Укажите частоту вебинаров Сколько планируется участников вебинара? 1000+ 500-999 150-499 Менее 150 Не знаю Укажите количество участников Нажимая на кнопку «Попробовать бесплатно» , вы акцептуете условия , и связь с вами способами, указанными в оферте, в целях исполнения условий оферты.

    Вы зарегистрированы! Подтвердите, пожалуйста, ваш адрес электронной почты Ссылка для подтверждения выслана на ваш ящик.

    • СЕКРЕТЫ УСПЕШНОГО ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРОВ

    © 2008-2021, Webinar Все права защищены Исследования осуществляются при грантовой поддержке Фонда «Сколково»

    Как организовать тренинг или семинар?

    Отдых участникам необходим: они переключают мозговую деятельность, расслабляются, восстанавливают силы и снимают внутреннее напряжение. Несколько простых советов помогут вам организовать мероприятие максимально комфортно и продуктивно: 15

    1. раздайте всем участникам бейджи. Это позволит всем быстрее запомнить друг друга по именам и снять психологический барьер;
    2. оформите заранее указатели, ведущие в туалет, гардероб, зал;
    3. не экономьте на канцтоварах: их всегда должно быть достаточно.

    О нём тоже не следует забывать, потому что в вихре повседневной жизни о грядущем мероприятии может забыть даже тот человек, который внёс вам предоплату.

    Во избежание недоразумений за 1-2 дня лучше обзвонить всех участников и напомнить им о нём. Хорошо работает и электронная рассылка.

    Если вы планируете большой или «грандиозный» семинар, без помощников вам точно не обойтись. Вам понадобятся люди, которые встречают участников, регистрируют тех, кто пришёл, организуют чай и кофе.

    Также должны быть предусмотрены помощники на случай непредвиденных обстоятельств. Прибыльность такого бизнеса вначале рассчитать трудно, особенно для тех, кто планирует провести тренинг или семинар впервые.

    Есть универсальный список расходов, которые вы сможете подсчитать самостоятельно:

    • покупка чая, кофе, сладостей.
    • цена материалов, буклетов, канцтоваров;
    • стоимость рекламных услуг;
    • вознаграждение для себя и других ведущих, если они есть;
    • аренда помещения;

    Организация тренинга — непростая задача, но именно такой бизнес является самым «безобидным» и не несёт в себе абсолютно никаких рисков. Безусловно, вы несёте личную ответственность за тот материал, который преподносите людям, однако если всё будет сделано грамотно и добросовестно, такое начинание обязательно приведёт вас к успеху. Понравилась статья? Поделиться с друзьями: Карантин заставил многих работодателей пойти на непредвиденные меры и перевести своих сотрудников на удаленную

    Методика проведения семинара

    В зависимости от типов и форм семинаров изменяется лишь их соотношение.

    Пожалуй, только при такой форме как семинар-коллоквиум, имеющий непосредственной целью проверку глубины и прочности усвоенных знаний у пассивной части студентов, преобладающей будет функция контроля.

    4.2. Виды семинараВид (форма) семинара определяется содержанием темы, характером рекомендуемых по ней литературных источников, уровнем подготовки студентов данной группы, их специальностью, необходимостью увязать преподавание той или иной учебной дисциплины с профилем вуза и другими факторами. Некоторые преподаватели предлагают при определении вида семинара учитывать также и мнение студентов.

    На наш взгляд, подобная практика, если она не становится системой, вполне допустима.

    Вид семинара призван способствовать наиболее полному раскрытию содержания и структуры обсуждаемой на нем темы, обеспечить наибольшую активность студентов, решение познавательных и воспитательных задач. Гибкость видов семинарских занятий, широкие возможности постоянного их совершенствования позволяют преподавателю наиболее полно осуществлять обратную связь с обучаемыми, выясняя для себя ряд вопросов, имеющих важное значение для постановки всего учебного процесса.В практике проведения семинаров в вузах сложился ряд видов:

    1. обсуждение письменных рефератов, заранее подготовленных отдельными студентами и затем до семинара, прочитанного всей группой;
    2. семинар по материалам конкретных социальных исследований, проведенных студентами под руководством преподавателя;
    3. развернутая беседа на основе заранее врученного студентам плана семинарского занятия;
    4. вопросно-ответный;
    5. работа с так называемыми обучающими и экзаменующими машинами;
    6. устные доклады студентов с последующим обсуждением их;
    7. решение задач и упражнений на самостоятельность мышления;
    8. теоретическая конференция в группе или на потоке;
    9. семинар-экскурсия
    10. комментированное чтение первоисточников;
    11. семинар-диспут;

    Семинар: 7 видов и как это работает

    Рынок постоянно меняется, появляется много новинок. Как заставить клиентов их купить?

    Тут помогают презентации, которые демонстрируют превосходство нового продукта над старым. Аудитория, которая интересуется новинкой, может оценить все их плюсы-минусы.
  • Для обучения. Учиться никогда не поздно.

    Это еще раз доказывают востребованность встреч разных направлений, тематики, которые всегда собирают слушателей. Темы могут быть профессиональными вроде «Как сделать дизайн квартиры» или «Как подготовиться к материнству» или довольно странными «Что нужно для привлечения денег».
    Здесь можно научиться ловить рыбу, выращивать огурцы, вести здоровый образ жизни.
  • Что нужно сделать перед встречей При подготовке вам необходимо определить:

    1. бюджет.
    2. цель;
    3. повестку дня;

    Не стоит уделять слишком большое внимание выбору места проведения.

    Те, кому интересна тема, все равно придут на мероприятие.

    Главное –это целевая аудитория. Нужно знать, что ей предложить и что она должна усвоить.
    Как готовиться к семинару � Ведя подготовку к встрече постарайтесь сделать следующее:

    • Найти людей, которые хорошо разбираются в теме и могут донести необходимую информацию до слушателя.
    • Определитесь с количеством участников. Лучше знать заранее, сколько человек посетит мероприятие, чтобы рассчитать посадочные места, договориться о горячих обедах, а также подготовить бейджи и рекламные материалы.
    • Найти место с определенной технической инфраструктурой. Вы должны предусмотреть наличие оборудования, удобства для посетителей, например, парковки.
    • Используйте различные возможности для отправки приглашений на мероприятие. Здесь помогут социальные сети, сайты Lanyrd, Eventbrite. Подобные ресурсы помогут собрать аудиторию, рекламировать предстоящую встречу.
    • Найдите несколько человек, которые согласны помогать вам, при необходимости проведите их обучение.

    Как провести семинар Такое обучение представляет собой нечто среднее между лекцией и тренингом.

    Семинар: что это такое и как к нему хорошо подготовиться

    Это позволит намного глубже ознакомиться с темой.Оценки на семинаре выставляются по нескольким критериямКак и любой вид работы, семинары оцениваются преподавателем.

    Он, выставляя оценки, должен проанализировать не только сам доклад студента, но и его активность.

    Каждая работа, которую делал учащийся, имеет своё влияние на итог.Оцениваются:

    1. доклад. Анализируется раскрытие темы, уровень знаний, аргументация, дополнительные материалы, качество подготовки примеров для наглядности. Большая часть оценки за семинар (45-50%) зависит от этого вида деятельности;
    2. активность. Только на 5% влияет на общую оценку, анализируется общее количество ответов, дополнений, озвученных мыслей
    3. анализ. Оценивается уровень подготовки, логичность доводов, приведённых при обсуждении поставленных вопросов (30% от оценки);
    4. дополнение коллег. Если студент дополняет два или больше других вопросов и делает это правильно, ему начисляются дополнительные баллы в размере 10-15% от оценки;

    Оценка, которая выставляется за семинар, многогранна, в ней много составляющих. Главные критерии для получения высокого балла — это правильность и полнота ответа, понимание темы и языковое оформление.На обычной лекции преподаватель не может проследить, насколько хорошо студент ориентируется в теме и слушает ли вообще.

    Семинар эту проблему решает, так как предполагается, что каждый его участник должен выступить с коротким докладом и показать уровень своих знаний.

    Семинары учат студентов самостоятельной работе и правильному распределению времени на выступление.Дискуссия позволяет выявить и заполнить пробелы в знаниях, увидеть настоящий уровень, проверить способность к анализу материала. всей группой даёт дополнительную мотивацию для научных исследований.Однако у семинаров есть и минусы.

    Преподаватели отмечают, что часто студенты делят вопросы между собой и готовятся только по тем темам, которые им нравятся, что сильно ухудшает получаемые навыки и знания.Семинар — важный этап в получении

    Как организовать дистанционный семинар/тренинг?

    3 сентября 2021764 прочитали1,2 тыс. просмотра публикацииУникальные посетители страницы764 прочитали до концаЭто 64% от открывших публикацию1 минута — среднее время чтенияПродолжаем тему о дистанционном формате проведения корпоративных тренингов и семинаров для сотрудников, руководителей и управленцев. Начало темы («Почему дистанционно лучше?») Данные рекомендации составлены по просьбам заказчиков, так как значительная часть заказчиков не имеет опыта проведения именно дистанционного семинара.Нередко Заказчик, не имеющий опыта организации дистанционного семинара, изначально предполагает, что «это просто и готовиться не надо» (так как есть свой личный опыт общения, например, по Skype).

    Но групповой семинар — это не диалог «один на один», нюансы все-таки есть, их надо учитывать, о них и поговорим.Если у вас не получится организовать ни один из перечисленных вариантов на «своей территории» (например, в вашем офисе), то выход есть такой: арендуйте конференц-зал, в котором есть проекционное оборудование и бесперебойный доступ в Интернет. Время аренды зала рассчитывайте с учетом кофе-брейков/ перерывов (если будут) и с учетом времени на спокойный вход и выход участников из аудитории. Например, тренинг длится 2-2,5 часа, это значит, что арендовать зал нужно на три часа (один небольшой перерыв + время на вход/выход участников).Каждая группа работает со своей скоростью: какая-то группа активна, задает много вопросов, участвует в обсуждениях, то есть время тренинга «чуть продлевается», а какая-то «молча послушает и разойдётся», то есть тренинг может завершиться «чуть раньше».Спрогнозировать скорость работы именно вашей группы не возможно, поэтому время аренды зала нужно выбрать по принципу «лучше чуть больше, чем чуть меньше».1.

    Бесперебойный доступ в Интернет, позволяющий транслировать видео- и аудиопоток. 2. Обустройство аудитории, которое позволяет каждому участнику хорошо видеть и слышать Интернет-трансляцию и презентацию.

    Отмечаю, что в организации аудитории первична презентация (иллюстрации), а “говорящая голова” тренера вторична. 3. Ассистент, который будет находиться поблизости от компьютера, чтобы “быть на подхвате” (если потребуется: листать презентацию, направлять микрофон к задающим вопросы и подобное). 4. Письменные принадлежности: ручки и по 4-6 листов А4 на каждого участника.

    5. До начала тренинга убедитесь, что в компьютере с трансляцией звук налажен так, чтобы было слышно участникам. (Обращаю особое внимание на этот пункт, так как бывали случаи, когда заказчики затрачивали драгоценное время семинара на отладку звука).Схема организации пространства при Skype-конференции, если нет проекционного оборудования (см.картинку):В этом случае лучше использовать два монитора (два ноутбука, например): в одном — “говорящая голова” тренера, во втором — презентация.При этом тот монитор, в котором будет “говорящая голова” должен быть подключен к Интернету, а второй монитор подключать к Интернету не надо (не обязательно), так как презентация будет вам выслана до начала тренинга, её будет листать ассистент.Проводить семинар в формате Skype-конференции на проекторене рекомендую, так как в этом случае тренеру придется транслировать изображение со своего монитора (презентацию), и участники не будут видеть тренера, то есть исчезнет один из источников восприятия (не всем удобно слушать, не видя говорящего). Вебинар проводится на специализированных Интернет-площадках, в так называемых “вебинарных комнатах”.

    Технической организацией вебинара занимается тренер, а заказчик лишь входит в вебинарную комнату по ссылке.Если семинар проводится в форме вебинара, то лучше провести его на проекционном оборудовании, так как в “вебинарной комнате” (в рамках одного монитора) видно сразу всё: и тренера, и презентацию, и чат для вопросов (в чат можно писать).Если вебинар проводить через монитор компьютера, то участники просто “ничего не увидят”. Провести вебинар через монитор можно, если участников тренинга не много, и они находятся в непосредственной близости к монитору.С уважением, Е.А.Нечаева

    Эффективный семинар: в чем секрет успеха?

    Вы здесь Опубликовано 2008-12-06 01:58 пользователем HRTrain Автор: Сергей Спивак  |   Источник: Е-xecutive Не секрет, что на эту тему написано немало профессиональной литературы.

    Однако при проведении семинаров и тренингов все равно мы сталкиваемся с трудностями и спорными вопросами.

    О некоторых секретах успешного бизнес-занятия читайте в статье Сергея Спивака. Первые подобия семинаров и тренингов стали проводиться чуть ли не сто лет назад. Уже тогда необходимость обучения персонала привела к ряду открытий и новаций в профессиональном образовании.

    Что уж говорить о нашем времени: сегодня семинары и тренинги профессионального роста прочно вошли в нашу жизнь. По сути, тренинг – это едва ли не самый доходчивый способ повышения квалификации.

    Однако наивно было бы полагать, что провести свой семинар или тренинг может любой мало-мальски грамотный специалист. При организации такого мероприятия всегда есть шанс столкнуться с трудностями и спорными вопросами. Я провожу свой авторский семинар-тренинг регулярно уже в течение двух лет.

    За это время у меня накопился немалый организационный опыт и сформировался свой подход к решению стоящих перед семинаром задач. Сегодня я хочу поделиться своим опытом и рассказать о том, как сделать свой семинар максимально эффективным, избежав наиболее распространенных ошибок.

    Тот факт, что ведущий семинара в обязательном порядке должен быть Отличным специалистом и знатоком своего дела, подразумевается по умолчанию и, надеюсь, не требует доказательств. Но на практике этого зачастую оказывается мало. Чтобы не создавать себе лишних трудностей, нужно хорошо ориентироваться не только в теме семинара, но и в Смежных областях.

    Важно при этом иметь в голове Четкий план семинара.

    Но этот план – лишь общая канва, на которой не стоит слишком сильно зацикливаться.

    Грамотный специалист всегда может (и должен) ориентироваться в зависимости от обстановки и, главное, состава участников. Исходя из этих факторов, имеет смысл по ходу семинара Корректировать свое выступление Так, чтобы оно было максимально интересно и полезно конкретной аудитории.

    Стоит хорошо продумать организационные моменты. Грамотно выбранное Место проведения семинара – одно из обязательных условий его успеха. Помещение должно быть комфортным и располагающим к занятиям, чтобы никакие посторонние факторы не мешали предмету разговора.

    Слушателей нужно рассадить таким образом, чтобы Никто не был обделен вниманием ведущего.

    В конце концов, времена средней школы давно прошли – ни у кого из слушателей нет желания, как в старые добрые времена, болтать на «камчатке» о чем-то своем.

    Если вдруг теряется контакт с кем-то из участников, его внимание начинает постепенно рассеиваться, он отвлекается – и эффект в результате совсем не тот.

    Все участники семинара обязательно должны получить на руки его печатную версию – иногда она выдается в самом начале, иногда – уже после окончания семинара. Однако основной смысл любого семинара – в том, что передается в первую очередь путем непосредственного Межличностного общения.

    И задача ведущего – вложить в головы своих слушателей как можно больше полезной информации.

    Причем сделать это нужно так, чтобы каждый смог воспользоваться ей при первой же необходимости. Отсюда вытекает еще один важный принцип, позволяющий добиться максимальной эффективности. Он очень прост: чтобы человек запоминал, он должен думать руками.

    Что это значит? Прежде всего, то, что любой эффективный семинар должен включать в себя Элементы практических занятий. Необходимо, чтобы аудитория усвоила, как полученные знания работают в реальной жизни.

    Поэтому не сводите свое выступление к теоретической лекции.

    Один из важнейших секретов успеха семинара кроется как раз в умелом сочетании теории и практики.

    Аудиторию разделите на Несколько групп В зависимости от конкретной специализации участников семинара. Каждый должен получить на семинаре информацию, которая будет полезна лично ему и применима в работе. Несмотря на разные запросы аудитории, информацию можно и нужно подать таким образом, чтобы каждый вынес что-то для решения своих задач.

    Все должно быть Максимально доходчиво: так, чтобы даже начинающий смог сориентироваться в материале.

    Разумеется, такой подход не отменяет того, что эта информация должна быть полезна и опытным специалистам. Напротив, простой и доходчивый стиль изложения поможет также и им лучше усвоить новые знания. При этом семинар должен не только давать новые полезные сведения, но и Систематизировать уже имеющиеся у аудитории навыки.

    Это довольно существенный момент.

    Познания, разложенные по полочкам, работают гораздо лучше и эффективнее разрозненных навыков – человек учится использовать их не интуитивно, а осознанно.

    Систематизация позволяет не только увереннее пользоваться своими умениями, но и лучше понимать принципы и общий смысл своей работы. Наконец, немаловажный вопрос – это Объем материала. У каждого человека есть определенный порог восприятия, сверх которого новые знания будут усваиваться все хуже и хуже.

    Кроме того, любой семинар ограничен объективными временными рамками. Пытаться втиснуть в них больше материала, чем они могут в себя вместить, – дело неблагодарное.

    Программу семинара нужно составлять из того расчета, что вся озвученная информация должна быть усвоена по максимуму. А для этого нужно выделить время и на практические работы, и на возможные повторения уже озвученного. Одним словом, нужно Объективно оценивать имеющиеся возможности.

    Так, например, мне в свое время пришлось расширить свой семинар, который изначально был однодневным, до двух дней, так как вместить весь материал в имеющиеся временные рамки было уже невозможно. В настоящее время информации накопилось еще больше, так что ее уже трудно вместить даже в эти два дня. В связи с этим я принял решение разделить имеющийся материал по тематике на две части, и теперь буду проводить два отдельных семинара.

    Это позволит лучше усваивать информацию по каждой отдельной теме и, кроме того, распределить потоки слушателей, более заинтересованных прежде всего в каком-то одном тематическом направлении. Разумеется, каждый конкретный случай индивидуален: невозможно досконально прописать какой-то единый алгоритм, дающий стопроцентную гарантию успеха. Но описанные принципы я считаю основополагающими применительно к своей работе.

    А в том, что они работают и приносят ощутимый результат, можно убедиться на основании многочисленных положительных откликов моих слушателей и того факта, что часто вслед за сотрудниками какой-то компании, посетившими мой семинар, нередко приходят и их коллеги.Рубрика: Ключевые слова: Оцените публикацию +1 0 -1

    Как провести семинар

    В современном мире важно уметь проводить семинары. Это интерактивная форма передачи знаний, информации добытой в исследованиях, и т.д.

    притом что, аудитории даётся шанс включаться к теме, задавая вопросы или комментируя.

    В этой статье мы расскажем вам, как провести семинар.

    Существуют также услуги по проведению семинара — хорошая компания, которая может организовать работу на высоком уровне.

    В следующем списке представлены предложения и рекомендации по подготовке вашего семинара:

    • Выберите интересную тему.

    Хотя выбор вашей темы может показаться обычной задачей, это очень важный фактор в определении успеха вашей презентации. Темы, которые слишком широки, будут иметь так много информации, что невозможно будет успеть всё рассказать, к примеру за 40-минутный разговор.

    С другой стороны, будет очень сложно собрать достаточно информации, чтобы заполнить 40 минут, если ваша тема очень специфична. Лучше всего провести предварительное исследование, чтобы определить количество доступной информации, прежде чем начинать работу.

    • Собирайте информацию по выбранной теме.

    Вы можете начать с поиска Google, но имейте в виду, что большая часть информации, которую вы найдете в Интернете, будет неподходящей или ненужной для вашего семинара.

    В большинстве случаев вы НЕ должны использовать информацию, которая появляется ТОЛЬКО на веб-сайте для вашей презентации.

    Интернет-научные журналы являются исключением из этого правила. Вы можете найти веб-сайты, которые показывают, какие исследователи работают в вашей области интересов, и могут даже иметь копии некоторых своих научных статей.

    Вы также можете найти неофициальные отчёты исследований, но их следует использовать только в качестве начальных точек для детального изучения уже в библиотеке.

    Когда у вас будет общий обзор темы, пришло время сосредоточиться на первичной научной литературе.

    Первичная литература относится к статьям, которые были тщательно изучены другими учеными до их публикации. Большая часть ваших исследований в библиотеке может быть выполнена с помощью компьютера.

    Там есть несколько отличных баз данных, в которых вы можете порыться, и во многих случаях вы сможете найти полный текст статей в Интернете. Если статья, которую вы хотите, недоступна в Интернете, она может быть доступна в печатном виде в вашей библиотеке или вам может потребоваться запросить ее из другой библиотеки.

    Очень вероятно, что вам придется запросить несколько статей из других библиотек, поэтому вы должны начать поиск раньше.

    Важно сохранить полную запись для каждого из ваших источников информации.

    Для каждого источника вы должны записать следующее: автор, дата публикации, название публикации, издатель и номера страниц. Для веб-сайтов также есть веб-адрес (URL) и дата, которую вы просмотрели (поскольку сайт может меняться со временем).

    Эта информация должна быть представлена в виде библиографии, когда вы представляете свой семинар. Помните, что если вид вашего семинара-практикум, то ваше мероприятие должно быть направлено на юниоров.

    Вы можете предположить, что ваша аудитория будет иметь базовый опыт работы в области, про которую вы хотите рассказать, например биология (если, все прошли курс), но вы не можете предположить, что все знают что-то о биохимии, биологии развития, иммунологии или экологии планктона.

    Поэтому введение вашего семинара должно включать раздел, в котором вы представляете справочный материал, необходимый для понимания ваших разговоров. Эта информация обычно встречается во вторичных источниках, таких как учебники, обзорные статьи и общие периодические издания. Большая часть оставшейся части вашего семинара должна быть сосредоточена на Первичной литературе, такой как статьи в журналах, материалы конференций и т.

    д. Ваша информация должна быть как можно более актуальной, предпочтительно в течение последних 5 лет. Сколько ссылок нужно? Это будет варьироваться от темы к теме, но вы должны выбрать тему, в которой вы можете найти не менее 10 статей в основной литературе.

    Собираемая информация должна быть вставлена в следующие разделы: Введение:

    1. Краткое описание вашей темы, указывающее, почему это важная и интересная тема
    2. История вашей темы, приводящая к информации, которая будет представлена в вашем разговоре.

    Основная часть:

    • Используйте информацию, которую вы собрали, чтобы рассказать о главных вопросах и проблемах, которые окружали вашу тему. Затем, расскажите про исследования, которые были проведены для того, чтобы найти ответы на эти вопросы.
    • Для большинства тем до сих пор существуют дискуссии среди ученых о том, как и почему происходят определенные вещи.

      Вы должны представить мнения всех сторон, а затем предоставить свою собственную интерпретацию и оценку данной ситуации или проблемы.

    Выводы

    1. Подведите итоги
    2. Обсудите дополнительные вопросы, на которые нужно ответить, чтобы ваша тема была более понятной

    Сейчас вы знаете, как организовать семинар. Он должен носить научный характер и основываться на первичных ссылках (оригинальные исследования, опубликованные в реферируемых журналах). Не просто сообщать о результатах исследований людей, а указывать, как наука была выполнена.

    Данные, экспериментальные методы и статистика должны быть важной частью вашего семинара. Как правильно провести семинар?

    Для этого ваш семинар должен попытаться ответить на следующие вопросы:

    • Каков механизм?
    • Откуда мы знаем?
    • Каковы доказательства?
    • Аудиовизуальные средства.

    Используйте иллюстрации, диаграммы и таблицы, чтобы проиллюстрировать ваши разговоры и прояснить основные моменты.

    Для этого можете использовать программу Power Point.Не забудьте указать источник ваших видео и аудио, чтобы желающие могли найти и посмотреть ещё что-то из вашей темы.

    • Длина.

    Ваш семинар должен длиться столько времени, сколько вам отвели. Но материалов должно быть на время, в 2 раза больше чем установленное. Это на случай, если обнаружатся какие-то технические неполадки, и вместо показа аудио и видео придется рассказывать подробнее о теме.

    Многие спрашивают, как сделать семинар запоминающимся.

    Кроме интересной темы, для этого понадобятся ваши личные качества.

    Такие, как: чувство юмора (особенно в начале вы можете как-то пошутить), ораторские навыки (аудитория устаёт от монотонной речи), и даже одежда. Не забывайте включать аудиторию, задавая им вопросы.

    А в конце можете снять групповое фото со всеми участниками семинара. Это точно сделает ваше мероприятие запоминающимся Мы вам рассказали, как организовать семинар или тренинг с нуля. Сейчас, с целью закрепления полученных знаний, мы предлагаем вам выбрать интересующую вас тему, провести библиотечное исследование по этой теме и представить результаты вашего расследования вашим одноклассникам или однокурсникам.

    Все фишки, которые надо знать чтобы успешно провести семинар

    > > Автор: Елена 29.07.2016 в 08:09 Рубрика: Здравствуйте, дорогие друзья! Частенько мы оказываемся пред пристальным взглядом аудитории. Некоторые с этим не хитрым делом, связаны узами работы, для кого-то, это может быть хобби или приятное времяпрепровождение, поскольку есть чем поделиться с группой людей.

    И в том, и в ином случае, нам хочется эффектно блеснуть навыками.

    Поразить знаниями и расположить к себе слушателей. Доводилось ли вам краснеть на выступлении, за свой внезапный ступор или вещание полной ахинеи в момент волнения? Если да, то моя сегодняшняя статья, будет крайне полезна для вас.

    Ведь мы будем пытаться найти ответ на незамысловатый вопрос. Как проводить семинар ярко и результативно?

    Каким образом приручить панику и, открывшись людям, заряжать их полученными знаниями и положительной энергией?

    СОДЕРЖАНИЕ: Заработать звание «успешный спикер», не так уж и просто.

    Для этого нужно приложить определенные усилия, овладеть хитрыми фишками и конечно же, применять усвоенные азы на практике. Вам ведь нравится слушать искусного мастера словотворства? Намного приятней следить за человеком, понимающим что он говорит, как и главное зачем!

    Если вопрос построения структуры семинара до этого был проигнорирован вами, то, думаю, после сегодняшнего материала, вы станете более грамотно относиться к правильной организации своего публичного выступления.

    Итак, семинар — это очень популярный способ обучения и трансляции информации. К тому же, это касается различных областей знаний.

    Если вам в скором времени доведется провести нечто подобное в группе людей, а вы не знаете как это сделать, то воспользуйтесь советами, которые я для вас подготовила. Идеальное соотношение разделов в семинаре — это деление на три основных этапа.

    Я опущу часть приветствия и знакомства, а упомяну теоретическую часть, практику и конечно же практические упражнения.

    Понятное дело, что соотношение этих рубрик, будет напрямую зависеть от темы вашего предлога собраться и сложности усваиваемого материала. В особых случаях, можно попробовать заменить тренировочные задания и практику, двусторонним общением, что компенсирует нехватку коммуникации с слушателем. И еще один важный аспект. Прежде, чем расписывать и наполнять материалом ваш личный сценарий мероприятия, стоит заранее определиться с формой повествования: это клубный семинар или мастер-класс?

    А быть может, это вебинар? Тренинг или презентация? Подумайте над тем, как вам будет легче раскрыть тему и какими инструментами стоит воспользоваться? Перед тем, как начать выступление, следует внимательно проверить необходимое оборудование.

    Вам уж точно понадобятся стулья, вода в бутылках, канцелярские принадлежности для анкет или заметок. Если вы выбрали форму вебинара, нужно заранее установить на ноутбук соответствующие софты или программы по примеру Skype. Это сделает выступление более динамичным, современным и познавательным.

    Для семинара клубного, который традиционно проводится за чашкой ароматного кофе или чая, потребуется подготовить провиант и продумать вкусные припасы. И учитывайте, что вам скорее всего пригодиться дополнительное, а главное надежное оборудование.

    Если аудитория будет насчитывать огромное количество людей, то в отсутствии микрофона, вы рискуете быть неуслышанным и сорвать голос. Неплохо смотрится и трибуна, поднимающая спикера над основной массой людей, позволяя не упускать малейшие нюансы.

    Что касается . Прежде всего, необходимо представиться аудитории.

    Помимо ФИО, я посоветую вам назвать регалии и представляемую компанию или должность. Если на вашем мероприятии присутствует около 10 человек, попросите их представиться аналогичным способом. Во-первых, это создаст более дружелюбную и домашнюю атмосферу, во-вторых, на групповых заданиях или упражнениях им будет комфортней общаться друг с другом.

    Если встреча предназначена для более широких масс, то, увы, возможности познакомиться с ними у вас не предвидится. Конечно же, каждому из присутствующих, хочется понимать программу, на которую они пришли, выделив определенное количество времени. Растекаться по древу и превращать план в полную , я вам не посоветую.

    Огласите основные рубрики семинара, дабы в начале подготовить людей к тому, что ей предстоит услышать.

    Если вы заранее сделали программку и разложили по посадочным местам, все равно бегло пройдитесь по ключевым этапам встречи.

    Наблюдения исследователей, говорят нам о том, что удерживать фокусировку и внимание людей более чем 20-30 минут очень трудно.

    Аудитория не воспринимает аудио поток и откровенно устает. Для того, что бы избежать такого нюанса, я посоветую вам, перебивать собственный монолог заданиями и практическими упражнениями. Так же, прекрасно рекомендуют себя .

    Иногда тема дискуссии может касаться сложных вещей и уяснить ее сразу, может быть сложно. Поэтому, выделяйте время для общения со слушателем. Выбирайте те вопросы, ответы на которые предотвратят возникновение второстепенных и вытекающих.

    Таким образом вы исключите возможность повторений и еще раз разжуете материал. Каким бы интересный контент не был, помните о том, что выступление рассчитано не для вас, а для пришедших в аудиторию людей. Следите за реакциями, репликами и всеобщим настроением.

    Старайтесь подавать сводки интересно и в форме живого рассказа. Читать с листа я вам не рекомендую. Это привнесет в зал чувство роботизированности и замкнутости, а так же неуверенности спикера.

    Тренируйтесь излагать материал интересно. Так, если бы вы презентовали его близким или своим детям. Отсекайте стремление халтурить и не выкладываться на полную.

    Разнообразьте диалог видео сюжетами, разминками и перерывами для юморных перебивок или воспоминаний из жизни по теме. Подготовьте задания для присутствующих заранее.

    Например, в распечатанной форме. Таким образом вы сэкономите время, разложив их на стуле гостей. Задействуйте всех членов мероприятия.

    Распределите коллективные и индивидуальные упражнения так, чтобы у аудитории не возникло ощущение «одних и тех же игроков на поле». Не выделяйте личностей из общего числа пришедших. Такой прием говорит о некомпетентном поведении и раздражает людей.

    Держитесь уверенно, добродушно и как можно отзывчивей. Особым, ритуальным свойством обладает сертификат или свидетельство о том, то слушатель успешно прошел тот или иной курс дополнительного обучения выбранной темы. Я советую вам оставить свои личные контакты и post-материалы, в которых вы обозначите программу на дальнейшие встречи, тренинги или мастер-классы.

    Обязательно поинтересуйтесь по окончанию семинара у аудитории, что конкретно им понравилось? Какая информация была наиболее полезной и ценной?

    И что следует улучшить? Обратная связь в таком поприще не просто важна, она основополагающая! Друзья, вот и подошла к концу сегодняшняя статья.

    Подписывайтесь на обновление моего блога и рекомендуйте его друзьям для прочтения. В комментариях расскажите о том, как вам удавалось проводить подобные мероприятия?

    Какие инструменты помогали вам реализовать семинар успешно? И с какими сложностями доводилось сталкиваться?

    До встречи на блоге, пока-пока! Понравилась статья? Поделись с друзьями: Скачайте бесплатно мою книгу «Как трансформировать себя в СУПЕР личность» Подписаться Вам так же может быть интересно Найти Бесплатный курс Как начать трансформировать себя в

    Получить курс Опрос А какие у вас любимые полезные продукты ? Фрукты Овощи Водоросли Проростки Соки и смузи Все полезные продукты Более вредные продукты

    Загрузка .

    Подпишись на обновления блога Подписаться Рубрики блога Популярные статьи Топ коментаторов Евгения 33 Иннокентий 19 Людмила 18 Яна 15 Дмитрий 15 Татьяна 14

    Как создать качественный тренинг / семинар (часть 1)

    Часть 1Многие профессиональные психологи и коучи рассматривают для себя возможность перехода от индивидуального консультирования к лекционной деятельности для широкой аудитории. При этом возникает задача подготовки и продвижения мероприятия.

    Для многих она оказывает непосильной.Казалось бы, большой опыт и знания – главная основа обучения. И какая разница – работать с одним клиентом или делиться знаниями с группой?

    Но нет. Это консультирование и тренинги – две абсолютно разные сферы, которые пересекаются лишь в своей основе – базисных знаниях.В чем основополагающие отличия:- На консультацию клиент приходит с готовой темой (своим запросом), что значительно упрощает задачу консультанта, так как он получает отправную точку для начала работы.

    Для тренинга тему необходимо придумать самостоятельно.- При индивидуальном консультировании специалист подбирает методику работы, подстраиваясь под индивидуальные особенности клиента. На тренинге подстройку производить гораздо сложнее, так как группа может быть очень разнородной.- Консультация проходит в режиме диалога, в ходе которого специалист максимально выявляет и удовлетворяет потребность клиента, решая его проблему.

    На тренинге как минимум 50 процентов времени проходит в режиме монолога, и данный монолог должен удовлетворить потребность целой группы людей, каждый из которых должен найти ответ на свои персональные вопросы.Эти отличия необходимо постоянно держать в голове при подготовке и проведении мероприятия.В чем залог успешного тренинга?- грамотный менеджмент: четкое целеполагание и планирование;- интересное наполнение;- правильный выбор целевой аудитории;- корректный подбор путей продвижения.Кто знаком с маркетингом, без труда узнает в вышеперечисленных пунктах основные задачи при продвижении товара на рынке. Да, да, тренинг – это такое же товар, как хлеб, молоко, машина.Начнем с самого простого и понятного – с содержания тренинга.Цель 1. Определяем тему.

    1. Любая цель начинается с анализа собственных ресурсов. Поэтому напишите список областей знаний, в которых Вы сильны и готовы поделиться своим опытом.
    2. Напишите список наиболее частых запросов и выявленных проблем клиентов на индивидуальных консультациях.
    3. Зайдите в Google и посмотрите, какие темы предлагают известные тренеры. «Все новое – это давно забытое старое». Перефразирую это мудрое изречение так «Все новое – это придуманное раньше другими и доработанное». Заодно Вы сможете понять, какая тематика пользуется популярностью, ведь раскрученные тренеры не будут читать лекции по темам, которые не пользуются спросом.
    4. Если у Вас есть аккаунты в социальных сетях, проведите опрос серди своих подписчиков «Какие темы тренингов Вам были бы интересны?» Можете даже на выбор предложить список. Одновременно проведете маркетинговое исследование и по количеству голосов определите наиболее актуальные темы у Вашего ближайшего окружения.

    Когда Вы сконсолидируете всю информацию, у Вас получится как минимум 10 примерных тем.

    В идеале их должно быть гораздо больше.Как выбрать тему для первого мероприятия?Проранжируйте список по степени комфортности тематики для Вас лично. Чем более уверенно Вы владеете темой, тем больше вероятность того, что аудитория поверит Вам и Вашему опыту.Как определить, насколько востребована выбранная Вами тема?

    Зайдите в Yandex Direct и проверьте статистику запросов по темам тренингов, т.е.

    сколько человек в Вашем регионе указывали в поисковой строке такой запрос.Итак, мы определили примерную тему.

    Окончательную формулировку рекомендую писать в самом конце, так как в процессе написания программы она 10 раз поменяется.

    Поэтому не зацикливайтесь на ней.Цель 2. Целевая аудитория.Для кого Вы проводите данное мероприятие?

    + +